工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 公共HRM与企业HRM的主流差异 刘 权 liuquan@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 概 要:主流差异的线索 对 象 环 境 发展历程 目 标 原 理 方 法 实现目标的着眼点 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com HRM对象的不同 公共部门HRM:公务员 职位稳定程度高 人员结构中存在官员 企业HRM:企业员工 职位稳定程度低 人员结构中不存在官员 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 环境差异:外界压力的不同 公共部门面对的外界压力: 企业等社会经济单位 公众 企业面对的外界压力: 法律规范 市场 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com HRM目标的不同 公共部门HRM:社会利益的最优协调 企业HRM:竞争优势的最大发掘 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 主流差异 发展历程 对 象 环 境 目 标 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 发展历程的不同 从政治恩赐制到公务员制度 集体谈判与弱势群体保护制度的出现 可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现 公共部门HRM 适应人事档案管理的要求 适应政府法规的要求 适应企业战略的要求 企业HRM 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 主流差异 对 象 环 境 发展历程 目 标 原 理 方 法 实现目标的着眼点 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com HRM实践着眼点的不同 公共部门HRM: 多个基本价值观的相互冲突 企业HRM: 面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com HRM原理和方法的不同 选择最合适的 功能实现方式 同素异构原理:同样的人采 用不同组织形式,会形成不 同协作关系,达到不同效果 企业 动态适应原理:事物都是在 运动变化中达成动态平衡 公共部门 原 理 协调不同人事制度 方 法 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 一个趋势 “像经营企业一样经营政府” 反过来看,企业HRM能从公共HRM那里学到些什么? 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd.com 结 论 公共HRM与企业HRM的主流差异体现于其“政治性”与“经济性”的差异 对象、环境及历史的不同 实现目标不同:“利益平衡”与“优势发挥” 着眼点不同:“价值观冲突”与“面临挑战” 实践方法的不同:“斡旋”与“选择最适合的” 谢谢观赏! Thanks a lot 本资料由三茅招聘软件www.hrloo.com 整理 三茅招聘软件,让招聘省时10倍! 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异 工作室周会专题之四:公共HRM与企业HRM的主流差异
公共HRM与企业HRM的主流差异.ppt
下载此电子书资料需要扣除0点,