现代企业战略管理
第一单元 战略管理导论 
 第二单元 宏观环境分析
第三单元 行业结构分析 
第四单元 竞争对手分析 
第五单元 内部环境分析 
第六单元 确定宗旨和目标
第七单元 企业一般竞争战略
第八单元 公司战略 
第九单元 一体化战略
第十单元 公司层多角化战略
第十一单元  公司国际化战略
第十二单元  合作战略
第十三单元　 资本运营战略
第十四单元　 战略执行
第十五单元　 中国企业战略突围
第十六单元  案例分析
 企业战略 张瑞敏认为，一个企业没有发展战略，就是没有发展思路，没有思路也就没有出路。企业的发展战略就像是茫茫大海中的灯塔，为企业指明前进的方向。德鲁克认为，对发展战略已不是“是否需要”重视，而是“如何重视”及“重视程度”的问题。企业战略在此被提升到前所未有的高度。 ，你可以 ：战略制订、战略执行、战略控制等过程。 企业战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势 企业环境的构成及特征，外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；公司战略制定 从公司层战略、业务层战略、国际化战略，以及战略选择的评价方法作了全面介绍 战略实施与控制 
 本 故意打破专业光环给人们造成的畏惧感，把 这门学问请下神坛。