经管名称
经管大小
更新时间
人 气
· 企业管理的黄金定律 老段子提示：在《世界经理人》网站上看到一篇博文，对企业管理的基本定律做了形象而生动的归纳和诠释，来源广泛，涉及多种学科，但是用于管理实践领域，恰到好处，特别是点评的语言很精彩，不仅是...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理的十九大黄金定律1、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理的终极目标应该是什么? 管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是，我们认为，以上的一切都不应该...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部 营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科 技术科 研究所 会计核算科 财务科 稽...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业公民是企业文化建设的归宿 清代名儒陈弘谋在搜集的《五种遗规》中提倡：“兴教化，敦民俗，以身作则，正己正人”。此言对当今企业文化管理也颇有建设意义：企业对内主要致力于打造家庭、学校与平台的三位一体，让...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理概述 一、管理常识1 （一）管理的概念1 （二）管理的特征1 （三）管理的四大职能1 （四）管理者2 二、企业管理3 （一）企业与企业管理3 （二）企业管理的模块划分3 一、管理常识 【引言】管理作为人类最古老...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理感悟系列之：说说轮岗 最近几个双休日，因为几家亲戚家中有事情所以聚会多，平时不怎么联系见面的表姐妹兄弟都见着了，彼此说说近况，有两个亲戚说，自己所在的外企换大老板了（意为工厂中国区最高领导者）。...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理基础的九大系统 管理是通过别人完成任务的艺术。 什么是管理？决策、组织、计划、指挥、控制、推动。强调对人员素质的恰当使用。 管理即是培训者。 企业管理的九大系统。 （一） ① 一个上级的原则（组织结构...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 推进企业文化升级 增强持续发展动力 当前，我国经济正处于企稳回升和结构调整的关键时期，保持经济平稳较快发展，完成保增长，扩内需、调结构、惠民生的战略任务和实现经济社会可持续的有利因素和不利因素同时并存。...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理人员培训模式分析 时代的飞速发展，对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。本文将重点研讨企业管理人员培训的各种模式及方法，以铸造企业自身日趋合理的...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理者常犯的36个错 企业管理者常犯的三十六项错误，这些错误是： 一、授权不够、授权不明确。 二、权责不明、职责不分。 三、多头管理、越级指挥。 四、踢皮球——推卸责任。 五、死爱面子。 六、不能容忍部属的...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理者应建立“水性思维” 十年咨询生涯中，我曾无数次与同一个问题遭遇：请问你，企业经营中最需要注意避免的是什么？每次我都很简单的回答：一定不能“水”。好了，通常紧接着又会有第二个问题：那么再请问你，...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· {\rtf1\ansi\ansicpg936\uc2\deff0\stshfdbch13\stshfloch0\stshfhich0\stshfbi0\deflang1033\deflangfe2052{\fonttbl{\f0\froman\fcharset0\fprq2{\*\panose 02020603050405020304}Times New Roman;}{\f1\fswiss\fc...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 深圳P9.3 企业管理制度文本 大 全 学习方式：远程函授认证班与面授班 认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、高级企业培训师、酒店职业经理等学习认证系列。 颁发双证：通用中英文钢...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。 量化与“悟” 管理其实是文化的一种表现。中...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理中的木桶理论 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论，值得我们从中得出自己的管理观点。本文是笔者的经验之谈，全做参考。 我们可以把木桶的每个板看做： 木桶四周的箍/木桶底：企业 木板一：生...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理中的四大问题，如何解决？ 1、问题一、为何同一个问题和危机总是重复出现？ 我们认为， 问题根本原因在于，管理者的疏忽和懒散。现在很多企业的管理做法是以忙为荣，每天工作十几个小时，很晚才下班，好像这...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业管理中慎用“批评” 在现实生活中，有很多企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风，更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气，这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的，但笔者在这提醒主管们还是要慎用“批评”...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 《企业管人要典》 前言 前言 □本书定位 实用的工具书。 □目标读者 （1）企业各级各类管理者； （2）企业人力资源从业者； （3）企业管理类专业学生。 □文本框架 本书分为理论、概念和方法三个部分，各部分的细部按...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 怎样才能让员工对企业感兴趣文/王学秀在现实中，大部分http://www.ceconlinebbs.com/LT/%C6%F3%D2%B5.HTM企业领导热衷于企业文化建设的主要原因，是认为企业文化能够用来“教育http://www.ceconlinebbs.com/LT/%D4%B...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 八条对策提高中小企业招聘效果 中小企业由于受自身规模和整体行业发展水平的影响，招聘工作与大企业相比往往处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢？人力资源管理落地派实战专家，资深HR经理人，高级咨...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 白酒企业技术研发人才的培养贮备 中国白酒是世界上独具风格的一种蒸馏酒，现已有千余年的历史。它标志着我国在酿酒工艺及蒸馏技术上，有着独特技艺和高超水平。白酒生产工艺的特点是：双蒸合一、配醅入窖、甑桶蒸馏、...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 白领2005:优秀企业的文化和机制回望联想、海尔、万科等优秀企业20年来走过的道路，我们看到一条非常清晰的发展轨迹：这批新兴企业以对市场机会超常规的敏锐和把握，遵循社会平均利润率的回报原则，通过规范企业运作、...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 白沙文化大纲 一、白沙的使命追求 二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚 三、白沙的战略思维： 加减之道 四、白沙的管理思想： 简单主义 五、白沙的文化品性： 鹤 七、职业化的白沙人： 以此为生，精于此道 ...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 白沙文化大纲 一、白沙的使命追求 二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚 三、白沙的战略思维： 加减之道 四、白沙的管理思想： 简单主义 五、白沙的文化品性： 鹤 七、职业化的白沙人： 以此为生，精于此道 ...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 员工需要对企业“忠诚”吗 对企业中所宣扬的忠诚，我从心里反感和不屑。我认为企业提倡忠诚，是中国企业管理中一个非常大的错误，是对员工的一种伤害，而这种提倡无法成就一个真正的好企业。 做为员工，根本不需要对...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 员工是企业文化传播第一媒介 来源：中人网 企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息，它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息，也要熟悉企业文化，只有达到文化层面的认同，个体...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 《员工手册》（外资企业样本） 第一章 总 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章 员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 员工为什么对企业不“忠诚”？ 在一个企业组织中，往往会出现四种类型的员工，一种是高能力的野马，一种是高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。 现实的状况是：主人翁...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· OEM企业的双轮转型之路——某制造类公司组织架构成功转型案例纪实 【客户行业】：音响制造 【问题类型】：组织发展方向与模式不明确 【客户背景及现状问题】 日本Ｍ音响有限公司，是一家总部设于日本主要生产汽车音响...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 创业期企业的人才选拔与使用 ????“如何选择人才，人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才，人才为什么选择这家企业，企业又能给他们带来什么”？ ...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 美大为何没有成为黄埔军校 太阳能热水器产业中的一些品牌几乎成为了中小企业培养企业骨干的“黄埔军校”，而美大集团的精英这么多年来却没有被其他企业所拉拢，这似乎成为了一个难解之谜。 美大为何没有成为黄埔军校...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业保密制度 一、总则 第一条 为保守企业秘密，维护企业权益，特制定本制度。 第二条 企业秘密是关系企业权力和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条 企业附属组织和分支机构...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业(组织)变革－吹起企业裁员风的探讨 摘要 90年代企业经营正面临空前的激烈转变，科技的快速进步，促使产品不断推陈出新，交通通信的便捷，缩短了地理上的距离，经营国际化的发展，使商业上的国界逐渐消失，产业...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 《企业不可穿上红舞鞋》--陈培根 —————————————————————————————————————————————————— http://manage.org.cn 2006-1-23 16:37:15 作者：佚名 来源：中国商业评...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业不能证明员工严重违纪 被判赔偿5万 上海久光百货有限公司认为营业三部主管季忻（化名）人际关系处理不佳，构成严重违纪，并以此为由将其解雇。近日，静安法院认为久光解雇理由不足，判决由久光支付季忻解除劳动...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升实战培训【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升训练【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师培训【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训师，...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 变：真正有用的培训，我们不仅要看课后学员评估的分数高低，我们更应该关注学员在训后的行为变化，小班授课，TTT量化的数字指标及视频记录，让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化，即便仅二天的综合班我们承诺：...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训师，...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升培训【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升培训课程【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升实务【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师的五维提升与修炼【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【培训对象】...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师培训 【时间地点】 2010年9月3-4日 深圳 【参加对象】 内部讲师、项目经理、部门经理/主管。 【费 用】 ￥2500元/人 （含培训费，讲义，午餐，茶点，税费。） 随课程赠送1G的培训师速成资料 【会务组织...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升高级研修班【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· TTT企业培训师提升课程【课程时间】 2011年4月 7-8 日 广州，2011年6月2-3日 深圳，2011年7月21-22日 上海，2011年9月1-2日 广州，2011年11月3-4日 深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】专职培训...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业绩效考核设计 长春第一汽车集团考评系统 为了深化企业人事制度改革，加强职工考核管理工作，用科学的定量和定性相结合的方法，通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握，准确、客观地评价职工履行岗位职责情况，...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· IT企业的人力资源招聘特殊策略 ??? 前不久我参加武汉IT企业家们的一个定期举办的沙龙。本来没有主题的沙龙，不一会便聚焦到人力资源管理的讨论，变成了人力资源管理的专题会。对IT企业而言，人力资源管理的确是一个非...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· IT企业基于胜任力的宽带薪酬设计 A民营软件企业主要业务是企业管理软件的开发，员工总数200余人，全部具有本科以上学位，一半以上员工具有硕士或博士学位。2004年公司建立了规范的人力资源管理体系，对组织结构、工...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· HR在企业的定位 ??? 近日，一位销售部的同事通过企业QQ传递给我一份人力资源教程的材料，希望借此，大家一起研讨并分享关于HR的种种……我很欣喜于企业环境中的这种微妙的变化：对于HR，大家的关注度在提升，好奇或者...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· IT企业的目标管理【eNews专稿】MBO(management by objectives,目标管理)，是企业为了实现自身的任务与目的，根据企业所处的环境，从全局出发，在一定时期内，为企业组织各层从上至下制定切实可行的目标，并且企业各层...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· IT企业《员工手册》 ??? 公司管理制度分三部分《员工手册》、《市场管理执行手册》、《行政管理执行手册》。分别针对员工行为、日常行政、市场运营和财务等进行有效管理，每个手册由若干管理章节组成，下面是《员工手...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 阿里巴巴企业文化--精神控制术 在以“白娘子传奇”闻名的江南杭城，坐落着两个气质与这座城市极不搭调的楼层。15天前，这个富有“攻击性”的空间——“淘宝”，迫使全球最有影响力的女人之一，eBay总裁惠特曼放弃了亲...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 案例：电信企业如何建立合理激励机制健全考核评价体系，不断增强绩效考核激励性 1.设计科学的考核指标体系。在明确岗位职责的基础上不断优化部门绩效计划书和员工绩效考核评分卡，淘汰、修改难以考核、形同虚设的指...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 员工满意度调查总结报告 调查目的： 让员工向公司尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析，由此对公司人力资源管理现状进行综合...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 这家IT企业的年终考核为什么会失败? 眼看着又到年终了，不少企业和单位开始张罗着考核：印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……但结果出来，许多企业感到并不成功，没有达到目的。考核为什么会...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 2011中国汽车制造、航空航天、工程机械、铁路机车、风力发电、船舶工程、通用机械等…） 五、媒体支持：中国机床服务网、一览英才网、中国数控信息网 米乐数控网、车床网、机床与液压、中国刀具商务网 地址：http://...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：
· 企业家的自我管理来源： 中国创业联盟??? 题记：天强公司走过了风风雨雨的六个春秋，在天强成长与发展的道路上，我们与许许多多的本土企业家共同面对和思考企业管理的方方面面。这些企业家们睿智的思想、坚定的信念时...
阅读环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
授权方式：共享版
推荐星级：