管理心理学Managerial PsychologyorIndustrial / Organizational Psychology 参考教材： [美]黑尔里格尔、斯洛克姆、伍得曼著.组织行为学.中国社会科学出版社 ,2001 年版 [ 美]斯蒂芬 ·P· 罗宾斯著.组织行为学.中国人民大学出版社 ,1997 年版 [ 美]哈罗德 ·J· 利维特著.管理心理学.中国人民大学出版社 ,1989 年版 王重鸣.管理心理学.人民教育出版社 ,2000 年版 俞文钊.管理心理学.甘肃人民出版社 ,1989 年版 第一讲:什么是管理心理学 一、管理心理学的研究对象 管理心理学是研究管理过程中人的心理及行为规律的科学。 二、研究内容 美国和西欧的体系和内容 H·J·Leavitt 著的《管理心理学》 F·Luthans 著的《组织行为学》 E·H·Schein 著的《组织心理学》 考尔勃普主编的《组织心理学论文集》 台湾省汤淑贞著的《管理心理学》 前苏联和东欧的体系和内容 季托夫著的《管理心理学》 本课程的逻辑线路 三、理论的基点—人为中心论 人为中心论，或“以人为本”，即在管理实践中，把人的因素放在首位，尊重人的主人翁地位，调动人的积极性，主动性和创造性，有效的开发人力资源，使每一个管理者与被管理者都得到全面和谐的发展，进而通过这种发展提高组织管理的绩效。 人本心理学兴起于 20 世纪 60 年代，代表人物有马斯洛、罗杰斯。 （《辞海》， 1999 ）“人本主义，泛指任何以人为中心的学说，以区别于以神为中心的神本主义。在哲学上通常指抽去人的具体的历史条件和社会关系把人仅仅看作一种生物的形而上学唯物主义学说。 ” 1、人是管理的主体 2 、人是管理的客体中最基本的形式 人是社会的最基本的细胞 一切物质的因素只有通过人才能发挥作用 管人与物有区别： 人更复杂 人有主观能动性 同质性 3、人是组织的首要资源 人作为资源与物的区别 人力资源的特点 企业的资源有哪些？ 三分说：劳力（ labour ）,资金（ capital ）,土地（ land ） 四分说：劳力，资金，土地，管理 五分说（ 5M 说）：人力（ manpower ），金钱（ money ），原物料（ materials ），机器设备（ machines ），产销方法或技术（ methods ） 六分说： 5M+ 时间（ time ） 七分说：六分说+信息（ information ） 4 、人为中心是社会发展的必然趋势和客观要求 四、学科的性质 是一门分之学科 是一门交叉学科 是一门应用学科 五、研究的原则与方法 原则：客观性原则，联系性原则，发展性原则 方法： 实验法 观察法 问卷法 测验法 个案法 文献法 六、如何学习管理心理学 理解这门学科的二重属性 理论联系实践 * * Georgia Institute of Technology 10. University of Akron (OH) 9. George Mason University (VA) 8. University of South Florida 7. University of Illinois–Urbana-Champaign 6. University of Maryland–College Park 5. Bowling Green State University (OH) 4. Penn State University–University Park 3. University of Minnesota–Twin Cities 2. Michigan State University 1. Psychology Specialties:Industrial/Organizational Psychology (Ranked in 2001*)  人为中心论 人性论 个性论 行为论 群体论 领导论 组织论 *